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29 août 2011 |
Bienvenue sur le site d'ARSIS, Nous vous proposons de découvrir nos pratiques, nos réflexions, nos synthèses de recherche, nos doutes.... Certains parmi nous ont multiplié les expériences depuis la création d'Arsis au sein de la structure ou à l'extérieur car une intervention n'est satisfaisante que par la diversité des regards posés sur les organisations et situations. Tous ces croisements enrichissent nos actions. Nous sommes au coeur de mutations dans les secteurs publics et privés, dans les établissements sociaux, sanitaires et médico-sociaux. L'incertitude est donc notre moteur quotidien alors nos réponses doivent être originales et centrées sur les populations concernées. Pour ces raisons, nous vous présentons quelques partenaires car nos travaux ne s'élaborent pas de façon isolée. La notion de réseau n'est pas un vain mot, c'est notre réalité quotidienne ! Nous souhaitons vous faire part de nos réalisations caractéristiques, de leurs conséquences (impacts) mais aussi des questions soulevées et des prolongements de notre réflexion plusieurs mois après nos interventions. Pour tous ceux qui croisent notre route professionnelle, nous vous proposons de garder le contact et d'échanger sur les suites de nos actions communes (connaître enfin les réponses à la question essentielle : "alors que s'est-il passé après?").
Nous remercions tous ceux qui nous font confiance de métropole ou des DOM-TOM, des responsables d'organisation, des étudiants, des collègues, ou ceux, proches ou de pays lointains, qui réinventent des formes de travail, d'échanges. Bref, le monde des idées mises en actions.
Nous vous laissons à présent découvrir le site en espérant que demain viendront vos articles, vos réactions, vos doutes, vos hypothèses, vos témoignages. Bonne lecture.
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29 août 2011 |
La Décision est un phénomène complexe dans les projets. Essayons d'introduire cette notion.
Tout d’abord, nous devons nous demander ce qu’est une décision. La langue française emploie l’expression « prendre une décision » comme si la décision était un objet identifiable. La langue anglaise emploie l’expression de « decision making process » (la fabrication de la décision) qui rend mieux compte de ce Fait. La décision est en effet un cheminement, elle se construit, se négocie, suit des voies sinueuses au cours du temps. Les auteurs identifient trois types de décision : |
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29 août 2011 |
Jean-Pierre Guichané
COMMENT ANALYSER LE CHANGEMENT ET COMMENT LE REGULER DANS LES ORGANISATIONS PUBLIQUES ? Ce travail a été réalisé à partir des études sur le changement et des expériences des services publics vécues au quotidien depuis quelques années. Les exemples ne concerneront donc pas les changements industriels qui ont donné lieu à une littérature abondante. Qu’y a-t-il de commun entre la mise en place de projets individualisés ou une démarche qualité dans une association socio-pédagogique, l’informatisation ou la décentralisation de la gestion dans une commune, la réorganisation d’un service de Ressources Humaines dans un Etablissement de Services Publics, |
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29 août 2011 |
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L'ensemble de nos méthodes sont appliquées et adaptées depuis près de 20 ans par l'ensemble de l'équipe d'Arsis. Nos intervenants sont issus de pratiques et de formations à la fois différentes et complémentaires ce qui nécessite un fonctionnement en réseau. Nous développons des formes d'accompagnement individuels et collectifs (coaching), des diagnostics ou études, des pédagogies dans nos formations en collaboration avec chaque client. Les collaborateurs sont issus de la sociologie, de l'économie, du travail social, de la psychologie, de la santé ou de l'entreprise. Ces regards croisés se retrouvent dans les interventions que nous réalisons.
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29 août 2011 |
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Aujourd'hui, nous constatons quelques difficultés à comprendre les mots utilisés avec une même signification. Nous avons décidé de constituer un glossaire évolutif et bien sûr modifiable au gré de nos rencontres et de vos remarques. Nous souhaitons qu'il soit à la disposition de tous... Nous commencerons donc par...achévement ! |
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